Studietur 2026
Fra Gudbrandsdalen til Sognefjorden
I begynnelsen av juni dro rundt 25 klyngemedlemmer vestover – til Loen, Sogndal, Skjolden og Sognefjellet. Vi hørte fra folk som tenker i generasjoner og bygger destinasjoner nedenfra og opp. Vi kom hjem med noen spørsmål vi ikke hadde da vi dro, og noen svar vi tar med oss videre.
Loen: Risikovilje og reinvestering i naturen
Richard Grov, femtegenerasjons hotellvert og daglig leder av Loen Skylift, viste hvordan Loen har blitt en helårsdestinasjon gjennom tverrfaglig samarbeid og vilje til å ta risiko. Skylift-prosjektet ble til gjennom aktivisering av lokalsamfunn, offentlig finansiering og privat risikovillighet. Det som startet som et spleiselag med over 100 eiere, er i dag en vellykket kommersiell maskin for hotellfamilien.
Det som ble stående etter foredraget: du må yte før du kan nyte. Alexandra vedlikeholder stiene og bruene de lever av, fordi naturen er forretningsgrunnlaget, ikke bare bakteppet.
Sogndal: Fire perspektiver på det samme spørsmålet
På Campus Sogndal møtte vi fire ulike stemmer som alle pekte i samme retning.
Rasmus Mo har brukt karrieren på å bygge Sogndal som kompetansebygd og campusbesøket viste hva som er mulig når næringsliv, utdanning og kommune drar i lag over tid.
Vegard Hofslundsengen fra Fjellsportfestivalen fortalte om friluftsliv som strategi for stedsutvikling - ikke bare som aktivitetstilbud, men som en knagg for identitet og kommunikasjon. Kim Navarsete fra Sogndal Skisenter (Hodlekve) snakket om å satse på natursnø som konkurransefortrinn i en tid med kortere sesonger, og hvordan eierskap og tilhørighet fører med seg økt akitivitet hele året. Vestlandsforsking og Høgskulen i Vestland løftet spørsmålet om rekruttering og kompetanse, og viste hvordan utdanningsinstitusjonene kan kobles tettere på næringslivets reelle utfordringer.
Kvelden ble avsluttet med sidersmaking fra Ølmheim - et enkelt, men presist eksempel på å foredle det lokale til noe gjestene er villige til å betale for.
Skjolden: Tilflytting som konkret prosjekt
I Skjolden fikk vi omvisning i Eplehagen Mikrohuslandsby: Norges første mikrohuslandsby for helårsbosetting. Ordfører Andreas Wiese fortalte om et prosjekt som løser én konkret ting: det er lett å ville flytte til et attraktivt bygdesamfunn, men nesten umulig å finne sted å bo. Kommunen har tatt en aktiv rolle, ikke bare som tilrettelegger, men som kjøper og formidler.
Sognefjellshytta
Lunsj på Sognefjellshytta ga oss et møte med hverdagen i sesongbasert fjellreiseliv. Råmund Mundgjeld og Bjarne Eiolf Holø fra Krossbu delte erfaringer om korte sesonger og betalingsvilje for fellesgoder som løyper, og pekte på offentlig-privat samarbeid som det som faktisk har gjort driften bærekraftig. Vi avsluttet med en felles refleksjonsrunde om hva vi har fått ut av turen, hvordan ny innsikt kan tilpasses våre virksomheter, og hvordan vi kan ta det i bruk.
Det vi tar med hjem
Tre ting ble stående etter diskusjonen:
Lokal verdiskaping må måles eksplisitt. Omsetning er ikke nok, verdien må faktisk bli igjen i regionen.
Offentlig-privat tillit er forutsetningen, ikke målet. Sogndal er et eksempel på hva som er mulig. Spørsmålet vi tok med oss: hvorfor lever reiselivsutdanningen der og ikke i Lillehammer?
Vi må tørre mer. Loen og Sogndal viser to ulike modeller for gjennomføring og begge virker. Det vi er enige om: klynga må nå vise at den kan levere.